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来源：凯发官方网站 发布时间：2024-07-25 03:41:49
能不能不开会不写陈述呢？有没有不开会不写陈述的公司呢？答案是：真没见过。会多了欠好，但是不开会还真不可，连小学生还要开班会、开家长会呢，不开会怎样交流？已然不能不开会那咱们要看看怎样样才干开好会。
例会上一般便是做定时陈述，专题会上便是做专题陈述。所以说写陈述和开会其实是密不可分的。陈述写得好会就开的顺畅，陈述写的欠好或许没有准备陈述开会就会变得低效或许无效。
定时陈述有年度作业陈述，季度作业陈述，月度作业陈述，作业周报和作业日报，相同例会也有年例会，季例会，月例会，周例会，日例会。其间最常见的便是周报和周例会了。
周例会的内容也和周报内容差不多，一般都是每个参会人报告自己上星期作业总结和下周作业规划，领导对重点作业进行点评和辅导，最终领导做会议总结。
如果在开例会时参会人没有准备书面的周报，就可能遗失重点作业，报告的逻辑性也不强，领导听报告就会比较费劲，可能对你的作业不断提出质疑。这样不光会议时刻会延迟，领导也会留下觉得你的作业上的才能比较弱的形象。所以最好是在开例会之前部属将书面的周报提交给领导，然后依照周报的内容和次序报告，领导会对你的作业有精确完好的了解。
开会不一定非要聚到会议室，可以在线开视频会，写周报也可以上“作业周报网”在线写周报、交周报、批周报。
上到国家总理，要做“政府作业陈述”，要开“国务院常务会议”，下到一个公司的小部分，一个项目组，免不了要开“例会”写周报。所以一个优异的团队必定有杰出的作业习气，作业周报和作业例会的质量是团队安排力的直观表现，可以做好每一周的作业总结和作业规划，团队必定充溢热情和战斗力。
