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当L-MATIC紧凑型托盘搬运机器人在进博会现场自主规划路径、无缝衔接产线与仓储;当CeMAT展上1600㎡超大规模展区内,微型自动化物流智能工厂精准复刻“存储-配送-拣选”全流程......
这一幕幕硬核演示的背后,是林德将“柔性自动化”从前沿概念转化为可落地、可复制的产业现实,更是其从“传统设备制造商”向“一站式智能物流解决方案提供商”的深度跨越。
林德的自动化成果并非一蹴而就,而是源于70余年的技术传承与全球化视野下的本土化深耕。
作为全球叉车行业的重要参与者,林德的技术探索可追溯至20世纪50年代,其母公司凯傲集团早在1954年便启动移动机器人研发,成功推出首台AGV产品,为后续自动化技术积累了宝贵经验。
在全球市场的拓展中,林德从始至终坚持“全球标准+本地适配”的战略,在中国市场更是持续加码:升级凯傲亚太自动化卓越中心,搭建本地化研发与供应链体系,针对中国企业的仓储布局、作业流程特点迭代产品方案,形成了从研发、生产到交付的全链条本土化服务能力。
从角色定位演进来看,林德已将自身定位于“一站式”的柔性自动化解决方案提供商。
据凯傲集团亚太区移动机器人与内部物流事业部总经理郑鑫清介绍,林德已跳出单一设备销售的局限,深度融入客户业务流程,提供贯穿咨询规划、方案设计、系统实施到全生命周期运维的一站式服务,帮助客户构建可持续、可扩展、高柔性的智能物流系统,真正的完成从“设备供应商”到“供应链解决方案商”的转型。
这一转型的核心落地成果,则正是林德“软硬一体”的一站式柔性自动化物流解决方案。
当前,传统纯人工方案面临效率波动大、安全风险隐患多、管理成本高的困境,而纯自动化方案则存在初期投入高、柔性不足、场景适配性有限、易形成系统孤岛的短板,两者均难以满足现代企业的复杂需求。
基于此,林德通过“柔性自动化方案”实现二者平衡,以标准化设备+可配置流程,在高频重复、劳动强度大的关键节点引入自动化,在订单波动大、工艺复杂的非标场景保留人工灵活性,从而达成安全、效率、成本的最优解。
“这种模式支持企业按需投入、逐步升级,避免了一次性高成本改造与流程断裂风险,契合了当前多数企业处于‘人机共存’自动化初级阶段的实际的需求。”郑鑫清如是说。
持续深化自动化领域战略布局,是林德持续巩固行业地位的核心举措。而移动机器人正是这一定位的核心载体。
自2015年布局AGV业务以来,经过10年深耕,林德已构建起“搬运-存储-拣选”全流程的移动机器人产品矩阵。在硬件设备层面,其产品线涵盖叉式移动机器人、潜伏式及箱式搬运存拣机器人、四向穿梭车等多种形态,能适应复杂的混合场景运行需求,覆盖配送、拣选、存储等核心物流场景。
相较于市场同种类型的产品,林德的移动机器人凭借技术领先、稳定可靠、安全保障、端到端服务等四大核心优势,构筑起差异化竞争壁垒。
技术领先方面,核心围绕“落地性、协同性、进化性”三大维度,以软件为核心载体,整合MyMA全栈应用软件、Etricc机器人调度系统及ION车载控制管理系统,打通“感知-决策-执行”全链路。
稳定可靠方面,核心聚焦“品质达标、场景适配、成本可控”三重平衡,融合凯傲集团全球技术标准与制造工艺,保障设备高可靠性与耐用性。同时,针对国内企业需求开展创新优化,在坚守品质底线的前提下,兼顾操作易用性与成本适配性,让不同规模、不同工况的客户均能获得“用得久、用得会、用得起”的解决方案。
安全保障方面,以国际安全标准为底线,构建“主动预防+严苛验证”全维度安全体系。主动防护上,通过多传感器组合避障、独立安全模块、动态安全区域调整等多重设计,提前规避碰撞、货物掉落等风险;验证上,所有设备均经过极端工况、人机混行、连续作业等严苛测试,确保在重载搬运、窄通道穿梭、跨楼层作业等各类场景中,既完全满足行业合规要求,又实现人员、货物、设备的全方位安全保障,坚守“安全零妥协”原则。
端到端服务方面,依托林德多年行业经验与成熟方法论,提供涵盖流程再造、方案设计到快速响应、全生命周期运维的一站式服务保障。
具体来看,其通过前期深入梳理客户业务流程,提供流程再造咨询服务,结合实际痛点定制专属方案,杜绝“为自动化而自动化”的形式化布局;中期高效推进方案落地,快速完成系统部署与人员培训,保障客户快速投产;后期提供全生命周期运维支持,涵盖24小时远程诊断、全国服务网点快速上门、配件及时供应等核心服务,同时可按照每个客户业务变化持续优化方案,实现“一次合作,全程护航”,助力客户聚焦业务增长,无需担忧技术落地与后期维护问题。
得益于上述核心优势,林德已在全球部署1200多个自动化项目,投放10000多台移动机器人及各类自动化设备,服务超2万家企业,覆盖汽车&零部件、新能源、食品&饮料、医药、工业制造等多个领域。
未来,林德将持续巩固全球柔性自动化方案提供商的地位,实现部署量与市场占有率的双重提升,逐步扩大核心行业覆盖广度。
当前,物料搬运行业自动化转型最核心的特征是“初级自动化需求爆发”,企业不再盲目追求全场无人化,而是聚焦产线物流与线边仓的柔性升级,优先解决核心环节痛点,同时注重投资回报率(ROI)与快速落地。
在此背景下,林德精准把握各行业的核心诉求,形成了“行业+场景”的定制化打法,并通过诸多标杆案例验证了方案的价值兑现能力。
以某食品包装公司(呼和浩特工厂)为例,该工厂拥有25条瓶盖生产线箱的高流量搬运压力,原人工模式劳动强度大、成本高、效率波动大。林德为其定制了包含L-MATIC托盘堆垛机器人、C-MATIC潜伏式机器人与MyMA全栈系统的一体化方案,实现从空箱到装车的全流程自动化。项目落地后,该工厂人力成本明显降低,物流效率极大的提升,同时避免了人工操作带来的安全风险,产线柔性扩展能力大幅增强,可轻松应对产能波动。
再比如某食品加工厂(冷链场景),核心痛点是低温度的环境下人工作业效率低、仓储空间紧张、合规要求高。林德为其部署了S-MATIC cube四向穿梭车系统,该系统支持-25℃极端低温环境,行驶速度达1.2m/s,存储密度提升1.3倍;同时通过MyMA系统实现库存实时可视化与温控追溯,满足冷链合规要求。项目实施后,冷库空间利用率提升40%,出入库效率提升50%,完全解决了低温度的环境人工依赖与空间浪费的难题。
高工移动机器人注意到,今年以来,林德还为工业配件供应企业、汽车零部企业、高端粘合剂企业、食品包装企业等诸多客户提供自动化解决方案,打造更多标杆案例。
林德深知,自动化解决方案的价值不仅在于前期部署,更在于长期稳定的运行与持续迭代的能力。为此,其建立了完善的客户长期价值保障体系,通过远程诊断、OTA软件升级、模块化备件体系,确保设备全生命周期稳定运行。
换而言之,客户今天部署的系统,未来可通过软件更新或硬件扩展持续进化,保障长期投资价值。
作为物料搬运行业的“领头羊”,林德以70余年的技术积淀为根基,完成了从“传统设备制造商”到“一站式智能物流解决方案提供商”的华丽转型。
谈及未来3-5年的战略规划及目标,郑鑫清精确指出,将聚焦“技术深化、市场扩容、生态共建”三大核心方向,以构建覆盖全场景的柔性自动化物流生态。
技术深化上,林德将AI技术与产品深层次地融合,基于英伟达Omniverse平台实现仓库全场景1:1仿真,缩短实施周期;推动具身智能落地,提升机器人环境感知与交互能力,适配更多非标场景;强化软件核心竞争力,完善MyMA平台的开放性与扩展性,实现信息流、实物流与控制流的高效协同。
市场拓展上,林德以“深耕存量+拓展增量”为策略,一方面在汽车及零部件、餐饮、医药、冷链等现有优势行业,形成不可复制的行业Know-how;另一方面,重点为化工、半导体、新能源等新兴领域提供定制专属方案。
生态协同方面,林德将深化内部研发与外部生态伙伴的协同创新,为客户提供端到端的完整供应链解决方案。
总体而言,未来林德将持续以软件,AI、具身智能等前沿技术为核心驱动力,深化柔性自动化方案的场景适配能力与行业渗透深度,将已验证成功且兼具“超高的性价比”与“高效能”优势的成熟“中国方案”推向海外市场,助力全球更多公司实现自动化转型。